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Desarrollo Acelerado de Talento

Reclutamiento de nuevo talento y On Boarding

Cada vez es más difícil hacerse del talento más adecuado para nuestras organizaciones pues a pesar de que la oferta de talento ha aumentado en cantidad, ciertamente ha disminuido drásticamente en calidad. Los altos índices de desempleo en el país han obligado a que muchos postulantes desarrollen habilidades extremas de supervivencia y se han presentado casos de manipulación tanto en los currículos como en los exámenes y ciertamente en las entrevistas.

rhAdemás el proceso se ha vuelto más complejo por el aumento de volumen y también ha disminuido la calidad de la selección imponiendo graves riesgos para la organización de contratar a las personas no adecuadas.

Esta solución intenta reducir drásticamente este riesgo y al mismo tiempo aumentar la probabilidad de éxito de hacernos del talento que nuestra organización requiere para la plena realización de sus imperativos de negocio, y hacerlo de la forma más económica posible. Esta solución incluye:

  • Revisión o diseño del Modelo de Competencias
  • Revisión o elaboración de los descriptivos de puesto o perfiles a encontrar
  • Diseño y ejecución del programa de On Boarding

    • Convocatoria y reclutamiento
      • Diseño y ejecución del proceso de convocatoria, selección y reclutamiento

      • Investigación socio-económica

      • Diseño, aplicación y análisis de las autovaloraciones de las competencias y de los perfiles reales

      • Conducción de entrevistas conductuales para los finalistas

    • Diseño y conducción del proceso de contratación temporal
    • Inducción
    • Capacitación
    • Asignación Temporal

  • Recomendaciones acerca de la asignación definitiva y contratación de los participantes
    Evaluación general del proyecto
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