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Desafíos que enfrentan

Tanto las Organizaciones con Buen Desempeño

  • Frustradas por no poder aprovechar las ventanas de oportunidad que ofrece el mercado.

  • Y que tienen altos costos por las Oportunidades Perdidas (Ingresos o Costos)

Como Aquellas con Mal Desempeño

  • Que ven reducidos sus volúmenes de venta, sus márgenes y su rentabilidad

  • Porque presentan descontrol en sus costos y gastos

  • Con manifiesta insatisfacción de los clientes

  • Y baja moral de los empleados, que se ven envueltos en conflictos interfuncionales y/o interdepartamentales

  • Y que no son capaces de crear valor suficiente y oportuno para los clientes y los accionistas.

Deciden Implantar Soluciones de Negocio

  • Alineación Estratégica del Desempeño

  • Implantación de Tableros de Control (BSC)

  • Reposicionamiento en el mercado

  • Incursión acelerada en un nuevo mercado

  • Renovación de su portafolio de productos

  • Creación o rediseño de canales de distribución

  • Lanzamiento de nuevas marcas y/o productos

  • Ejecución de nuevas estrategias de negocio

  • Implantación de nuevos sistemas (ERP, SCM, CRM, ABM, BI)

  • Ingeniería de Procesos (Correctiva, Preventiva o Competitiva)

  • Orientación a Procesos y a Calidad (TQM, TQC, BPM, BPI)

  • Nuevas tecnologías de negocio (6 Sigma, Kaizen, Lean Manufacturing)

  • Transformaciones Culturales y Organizacionales

  • Outsourcing y Outplacement

  • Fusiones y Adquisiciones (Human Due Dilligence, Post Merger Integration)

  • Valoración, Desarrollo Acelerado e Integración de Equipos Directivos

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