Reclutamiento de nuevo talento y On Boarding

Cada vez es más difícil hacerse del talento más adecuado para nuestras organizaciones pues a pesar de que la oferta de talento ha aumentado en cantidad, ciertamente ha disminuido drásticamente en calidad. Los altos índices de desempleo en el país han obligado a que muchos postulantes desarrollen habilidades extremas de supervivencia y se han presentado casos de manipulación tanto en los currículos como en los exámenes y ciertamente en las entrevistas.

rhAdemás el proceso se ha vuelto más complejo por el aumento de volumen y también ha disminuido la calidad de la selección imponiendo graves riesgos para la organización de contratar a las personas no adecuadas.

Esta solución intenta reducir drásticamente este riesgo y al mismo tiempo aumentar la probabilidad de éxito de hacernos del talento que nuestra organización requiere para la plena realización de sus imperativos de negocio, y hacerlo de la forma más económica posible. Esta solución incluye:

• Revisión o diseño del Modelo de Competencias
  
• Revisión o elaboración de los descriptivos de puesto o perfiles a encontrar
  
• Diseño y ejecución del programa de On Boarding
  
  
  • Convocatoria y reclutamiento
    
    • Diseño y ejecución del proceso de convocatoria, selección y reclutamiento
    
    
    • Investigación socio-económica
    
    
    • Diseño, aplicación y análisis de las autovaloraciones de las competencias y de los perfiles reales
    
    
    • Conducción de entrevistas conductuales para los finalistas
    
    
  • Diseño y conducción del proceso de contratación temporal
    
  • Inducción
    
  • Capacitación
    
  • Asignación Temporal
  
  
• Recomendaciones acerca de la asignación definitiva y contratación de los participantes
  Evaluación general del proyecto