Herramientas de Diagnóstico para el Subsistema Social.

Usamos el Panorama Humano como guía para el Desarrollo de la Organización y los Talentos que la integran. Y de la misma forma, en este campo nos enfocamos en la medición de la Efectividad Organizacional y de todos aquellos factores sociales y humanos a nivel  individual y en grupo que incidan en ella. A continuación describimos brevemente los más relevantes:

• Resiliencia individual. Muestra el nivel de capacidad de adaptación al cambio de un individuo en un tiempo específico. Muestra la presencia de los atributos de la resiliencia y su balance entre sí. Se utiliza como el mapa de ruta para el desarrollo de los atributos y es la base para construir la Resiliencia de Equipo y la Resiliencia Organizacional.


• Resiliencia en equipo. Resulta de la alineación e integración entre los conceptos de resiliencia individual y la sinergia. Se aplica principalmente en aquellos equipos tanto naturales como alrededor de proyectos estratégicos con un alto nivel de disrupción.


• Valoración de Competencias Directivas. Individual.
• Modelo de Competencias Genérico o Específico a cada puesto y rol
• Baterías Estándar o Específicas
• Entrevista Conductual
• Valoración Multidimensional 360°
• Assessment Center Tradicional (Individual)


• Valoración Dinámica Integral. El Equipo Directivo interactuando con un modelo simulado.
• Simuladores de negocios que representan la integridad de un sistema Socio-Técnico
• Nivel Gerente (Apples & Oranges), Directivo (Tango) y Líder (Decision Base).
• Definición de las competencias sociales y técnicas a valorar
• Aplicación de los simuladores en equipos de ejecutivos del mismo nivel que interactúan cotidianamente en la organización
• Elaboración de reportes individuales, por equipo y por grupo
• Cruce de evaluaciones con otras herramientas
• Elaboración del reporte sumario
• Sesión de retroalimentación al individuo y a su gerente


• Centro de Valoración Ejecutiva y Profesional
• Con especial  énfasis en los siguientes niveles Ejecutivos:
• CIOs
• CFOs
• Directivos de Recursos Humanos
• Y una gran especialización en las profesiones clave de la nueva sociedad del conocimiento:
• Consultores
• Vendedores Consultivos
• Ejecutivos a cargo de la Gestión de Grandes Cuentas
• Ejecutivos a cargo de la Gestión de Canales de Distribución
• Agentes del Cambio
• Líderes de Proyecto
• Profesiones perfiladas en base a sus competencias ideales
• Diagnóstico en base a perfiles reales
• Baterías especializadas
• Entrevistas conductuales con expertos y
• Valoración Dinámica Integral

Integramos las herramientas de diagnóstico de las siguientes empresas:

• ODR, Inc. / Resilience Alliance
• Human Synergisitcs International
• Human Develoipment Solutions